2008年7月18日 星期五

970718 -- 專案管理 二

地點: 文化大學推廣部 206教室
指導老師 --李東昇

專案製作理論分析與方向

一、M0~M6分析與分組實作





↑ 上為甘特圖實作

二、TM 目標市場


  1. BCG分析 : 主體(Entity)
    B->指商業模式,分為一般營業跟企業體。
    G->指政府組織與非營利事業組織。
    C->指個人與家庭。

  2. 市場區隔
    根據顧客或目標市場之某些差異性,將一個複雜的大市場予以區分為數個較具同質性的小市場的過程 。


  3. 使用者分析
    針對使用產品的目標族群,作概約屬性分析,如性別 年齡 職業 年收入 購買能力等作特性分析,以便作出符合使用者需求的產品。


  4. 進行SWOT分析

    Strength:優勢
    Weakness:劣勢
    Opportunity:機會
    Threat:威脅

三、 目標市場實作


老師讓我們分組討論製作 ,針對自己的目標族群作分析。以下是小組討論內容:

1. 使用者分析練習:


題目 : 建立農會農產品行銷網站
目標群眾 : 上班族女性
年齡 : 25~45歲
月收入 : 2萬5以上
購買力 : 每月有6000元以上的額外金錢
特性 : 喜愛團購食品,經常使用網路購物




2. 其他小組的主題與內容